幸运飞艇单期计划|幸运飞艇过年停盘吗

加強溝通協作 打造一流設計團隊

近日,公司副總經理、總工程師曹堅主持召開了設計部室工作會議,會議圍繞"梳理各專業條件關系"為主題,研討發現存在的問題以及如何務實的解決問題。公司各設計部室主任參加了會議。

 加強溝通協作,打造一流設計團隊1_副本.jpg

       公司總經理助理鄭薇首先對本次會議召開的必要性進行了說明。她表示,專業間互提條件一直是設計單位的難題,受制于各種原因,上下游條件是彼此制約,需綜合考慮,且相互影響的關系。最上游條件專業(只提出),中間專業(接收并提出)和最下游專業(只接收)在設計環節中所處位置不同,肩負的條件難度也不同,做法和理念更是不盡相同。如何將各專業協調一致,彼此兼顧,共同提高效率和準確率,是設計部室各專業應該解決的問題。

       隨后,各部室主任從項目執行的角度出發,結合自身專業的特點,提出了目前設計過程中亟待解決的問題,主要包括設計專業自身的弊病和項目管理不夠精良帶來的矛盾。討論中,對于各部室提出的專業之間的問題,相關主任都給予了具體的解答或者后續解決的方案。

       通過認真討論,會議認為在公司現有的《專業設計分工規定》的基礎上,本著求真務實的態度,以解決問題為前提,不推諉,肯擔當,達到高效、準確完成項目的目的。對于項目管理,不論是設計項目,還是EPC項目,設計部室不能只考慮設計一個環節,要密切結合采購和施工的需要,不僅在進度上要保證,在設計文件的細節上,也要優化以避免對采購施工造成的麻煩和分歧。接下來,針對項目管理中存在的問題,設計部室還要與項目執行中心、采購部及施工管理部進行溝通,并商討對策。

       最后,曹堅在總結發言中強調:對于工程公司,設計是立足的根本,是工程公司做大做強的基石。設計是一個團隊,分工合作是設計的特點和難點,條件關系本質就是協作關系。協商、協調、協助,"協"字當先,相信一切問題都能解決。各專業在加強專業技能培訓的同時,更不能忽視職業素養和工作作風的提升。項目的順利實施,團隊的協作精神至關重要。各部室主任會后要針對具體問題做出解決方案,使得設計分工更加合理化、專業化,提高設計的效率和質量,提高團隊協同作戰的能力,打造北京工程公司一流的設計團隊!(通訊員/鄭薇 攝/劉宇)

幸运飞艇单期计划